小辣椒福湿地福利院

　12月27日，小辣椒福湿地福利院举办对标世界一流公司价值创造行动暨改革专项工程专题培训推进会。

　　会议通报了公司加快建设世界一流公司、对标世界一流公司价值创造行动、改革深化提升行动、“双百行动”“科改行动”等工作进展情况，对公司下一步有关工作进行了再动员、再部署、再推进。

　　会议强调，2024年是公司建设世界一流公司和改革深化提升行动各项工作系统集成、全面落地实施的关键之年。各部门、各公司要压实责任、全面发力，取得更多更大实质性改革成果。实施价值创造行动要扎实开展对标工作，规范化、系统化、科学化、长期化开展对标，将公司维度、业务维度、职能维度“叁维”对标落到实处；扎实推动价值创造，强化统筹推进、重点攻坚、丰富载体、选树标杆；扎实做好考核评估，以考促行，确保专项行动做出高水平、考出好成绩。实施改革深化提升行动要高效高质制订完善所属公司改革方案，做到“扣题紧、承接好、内容实、特性强、文字精、审核严”；要强化示范引领和基层探索，加大支持鼓励政策支持力度，推动“双百”公司、“科改”公司打造能建改革创新的样板和尖兵，推动各基层公司开展更加精准化、差异化、个性化的改革探索。

　　会议邀请中智咨询党委书记、总经理周晶和中智咨询党委委员、高级合伙人臧盛英两位专家解读了世界一流公司建设和改革深化提升行动的政策框架、工作体系和核心要义，重点就价值创造行动和“双百行动”、“科改行动”的政策要点和操作实务等内容进行授课。

　　公司总部各部门、事业部负责人及有关人员，所属公司分管改革工作负责人和改革部门负责人以及改革业务有关人员共计640余人参加了培训推进会。