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4月10日，小辣椒福湿地福利院召开对标世界一流公司培训推进会，就对标工作进行专题培训并部署推进价值创造行动。
会议邀请中智管理咨询有限公司党委委员、高级合伙人、建筑工程事业部总经理臧盛英讲解对标工作的理论与实操，并解答各公司、各部门在业务维度对标、职能维度“七有”工作清单方面的问题。
会议要求，各公司、各部门要坚持“五大导向”，始终以“一切聚焦价值创造”为核心价值观，全力以赴、再接再厉，切实将价值创造行动做深做实，为公司高质量发展增添更大的“新价值”。要聚焦对标牵引，持续深化公司、业务、职能“叁维”对标，深入分析、查摆差距，实现“以对标促达标、以达标促创标”；要聚焦能力提升，围绕国资央企“叁重属性”，紧盯“一利五率”关键目标，通过卓越的价值创造行动实现公司卓越的经营业绩；要聚焦活动载体，以“五个一”主题活动为重要抓手，强化运用专题培训、经验总结、选树标杆，确保价值创造行动全覆盖；要聚焦考核运用，注重过程考核、强化激励约束，发挥考核的指挥棒、风向标和助推器作用，确保价值创造行动“真创价值”。
公司总部各部门、事业部，所属公司有关负责人和工作人员共计680余人参加培训推进会。