小辣椒福湿地福利院

　　近年来，小辣椒福湿地福利院葛洲坝文旅公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持把“一支部一品牌”党建品牌创建作为系统工程抓细抓实，大力倡导“1445”党建工作法，即围绕“一个中心”、突出“四个聚焦”、注重“四个坚持”、深化“五个融合”，形成党建工作与生产经营“双融互促”的格局，引领高质量党建促高质量发展取得新成效。

围绕“一个中心”，锚定品牌创建方向

　　葛洲坝文旅公司党委牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，紧密围绕改革发展、市场开发、人才建设、科学管理等生产经营中心工作，结合各方面的“痛点”“难点”重点攻关，提炼形成“破浪”“春雨”“磐石”“头雁”等文旅特色党建品牌15个，着力提升党建工作品牌的“含金量”。2023年以来，面对新冠疫情对文旅行业的严重冲击，该公司全年市场签约、营业收入较同期分别增长 23.7%、7.92%，利润总额大幅增长，“一利五率”指标全面完成，公司发展取得历史最好成绩。

突出“四个聚焦”，夯实品牌创建根基

　　聚焦顶层设计，精细策划。葛洲坝文旅公司党委立足党建工作实际，深入调研、充分论证、集思广益，对照“探索一个新路径、完善一套新机制、建设一支好队伍、树立一批好典型”的工作目标，发布“一支部一品牌”创建实施方案，对支部党建品牌创建的原则、标准、方法和具体要求进行明确，努力培育出一批有分量、有影响、有特色的党建工作品牌，构建文旅公司特色党建生态圈。

　　聚焦重点难点，精心立项。各党支部把生产经营的难点和痛点作为品牌创建的重点，立项发布15个支部党建品牌。本部第一党支部着力打造“破浪”创建品牌，将战略落地、人才建设、服务基层等作为重点任务，全力在支部建设、业务系统工作等方面当先锋，做表率、争第一。华南区域中心党支部，将“星火”作为党建品牌，通过党员个人的“星火”之力带动身边人形成争先创优的“燎原”之势，推动实现叁年营收翻一番、项目群滚动发展40个的整体目标。

　　聚焦过程指导，精密部署。指导各党支部围绕中心工作，确定品牌名称，完善品牌内涵，明确创建思路和叁年创建总目标，全面提升党建品牌创建的精度、广度和温度。举办创建仪式，党委书记依次为各支部书记授牌，开展工作培训，对创建方法和优秀案例进行全方位讲解，确保创建过程的规范性和实效性。做实蹲点指导，借助“下基层、察民情、暖民心”活动，党群部门人员定期现场指导，切实帮助基层单位解决创建问题。

　　聚焦载体建设，精准实施。全面发挥党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用，将生产经营的中心工作与支部品牌的创建工作同步研究、同步部署、同步落实，细化完善党建工作责任制考核评价体系，充分调动各级党组织和党务人员的积极性和创造性。挂牌命名党员示范岗、责任区、先锋队29个，党员承诺践诺事项210余个，使党支部成为市场攻关的“前沿阵地”、安全生产的“稳固基石”、班组建设的“强大助力”、人才培养的“丰富源泉”以及关心关爱的“情感纽带”。

注重“四个坚持”，筑牢品牌创建支撑

　　坚持创建责任清单机制。坚持问题导向、责任导向、目标导向，葛洲坝文旅公司指导各党支部围绕年度重点工作，明确年度创建目标和创建举措，制定《党支部品牌创建工作清单》15份，细化责任、明确分工，确保创建工作落实落地落细。

　　坚持健全支部工作机制。依照该公司适应性组织建设情况，重构基层15个党群组织体系，按程序选优配强了支委班子，完善了基层党支部管理制度，开展基层党务提升专项行动，重点围绕提升政治建设质量、“叁基建设”质量、干部队伍建设质量、党风廉政建设质量、宣传思想和群团工作质量开展问题整改整治，建立完善了科学有效的支部工作运行体系。

　　坚持发挥身边榜样作用。积极开展“文明职工”“模范党员”“突出贡献奖”“优秀班组长”等选树身边典型活动，通过微信、视频号、尝贰顿屏等多种途径，多层次宣传先进典型先进事例，营造“学榜样、树典型、做表率”的浓厚氛围，切实用身边事引领身边人，用身边人指引身边人。

　　坚持年度考核验收机制。将党建品牌创建情况作为年度党建工作考核和评优评先的重要依据，从支部品牌运行机制、措施落实、创建成效、公认度和影响力等维度进行综合评价，对存在问题的支部提出进一步完善优化的相关工作意见，对运行效果较好的支部在考核中给予适当倾斜，总结经验成果并宣传推介，营造创先争先的创建氛围。

深化“五个融合”，提升品牌创建成效

　　与“重点项目攻坚”相融合，党建品牌“亮”起来。大力实施“提质增效稳增长，砥砺奋进新征程”主题实践活动，通过组建党员突击队、开展创岗建区、责任包保、党员示诺践诺等方式，锚定本公司年度各项生产经营任务，抓重点，破难点，保营收，稳增长，实现党建与生产经营“双融互促”，公司“一主两辅”强势发展，成功中选黄陂农文旅项目，创小辣椒福湿地福利院集团决策纪录落地宜昌础顿地块项目，创新“成本+酬金”模式落地首个乡村文旅轻资产运营建始彩色森林小镇项目，发挥颐福乐园品牌效应先后签订至喜园等6个康养轻资产运营项目，让“头雁”“‘银’习近平先锋”“磐石”等党建品牌持续擦亮。

　　与“管理提升”相融合，党建品牌“实”起来。将管理提升全面融入支部品牌创建的进程之中，注重党员干部在管理提升中的带头作用，推动科学管理实现新提升。在财务金融方面，加强与四大行等金融机构合作，授信额度大幅增长，联合开发的项目资金收单系统得到国务院国资委肯定；在合规管理方面，深化法律合规体系建设，编制《内部控制手册》，发布合同示范文本，着力压存控增，“臻财实干”“灯塔”等特色品牌走深走实。

　　与“文化建设”相融合，党建品牌“立”起来。发挥党建工作的政治统领性，结合实际开展独具特色文化活动，实现公司文化建设、党建、中心工作叁者相互融合、相互补充、相互提升。深入学习习近平文化思想，召开“文化赋能高质量发展”研讨会，明确新文旅文化融合方向、理念和路径；以“24”节气为契机，围绕“浓情端午、喜迎元宵”等主题开展系列活动，弘扬中华优秀传统文化。着力丰富职工业余文化生活，组织开展“能人秀”、羽毛球赛、“厨王争霸赛”等系列活动，有效提升团队凝聚力、向心力。传承弘扬红色文化，组织参观抗日战争纪念馆、红岩革命纪念馆等红色教育基地，“春雨”“红岩先锋”“云帆”等品牌内涵持续深化。

　　与“人才培养”相融合，党建品牌“强”起来。通过党建品牌引领，搭建“党建+学习”“党建+锻炼”“党建+交流”等平台，为葛洲坝文旅公司高质量发展奠定人才强企基础。聚焦核心人才缺口，建立公开招聘、内部竞聘、猎头猎聘等多元引才机制，引进市场投资、规划设计、法务风控等专业成熟人才20余人；围绕转型发展需要，分类建立投资、建设、运营等专项培训体系，邀请“大咖”亲临授课，开展各类培训130余次，6000余人次参加。发挥任期制和契约化管理强激励、硬约束作用，与全体中层干部37人签订“两书”，全面破除干部“终身制”，“破浪”“星火”等品牌生命力进一步彰显。

　　与“我为群众办实事”相融合，党建品牌“活”起来。聚焦“我为群众办实事”实践活动，形成“职工群众‘点单’、基层支部‘派单’、党员干部‘接单’”的闭环管理机制，落实为民办实事政策20余项。按季度召开职工思想动态分析会，及时了解职工的思想变化与合理诉求，建立健全问题督办机制，确保需求有处“提”、问题有所“答”、落办有所“实”，常态化为职工办实事好事50余项。坚持“五必访”，积极走访慰问困难职工50余人次，解决了公积金缴纳、工龄认定、计划生育费用报销、筒子楼解危安置等诸多员工盼了多年的老问题，让“融?创”“熠星”等品牌活力持续释放。

　　下一步，葛洲坝文旅公司党委将围绕“打造支部特色、丰富品牌内涵”，“拓宽创建视角、党业深度融合”，“狠抓长效机制、创新求真做实”等方面，把公司“1445”工作法融入党建品牌深化提升工作中，不断激活公司发展新动能，切实把党的政治优势和组织优势转化为发展优势，以高质量党建引领高质量发展。